• Bizi Arayın: 08508884030
  • egitim@academiamarmara.com

Değişim Mühendisliği ve Yalın Düşünce

Değişim Mühendisliği ve Yalın Düşünce

Eğitimin Amacı: Dünyanın geri kalanı değişimin ve maliyetleri minimize etmenin klasik yollarını uygularken Japonya’da ortaya çıkan ve belki de yönetim tarihinde Taylor’dan sonra yaşanan en önemli gelişme olan yalın düşünceyi ve değişimin sırlarını yöneticilerle paylaşmak.
Kimler Katılmalı : Tüm Firma Üst Düzey Yöneticileri, Yönetim Kurulu Üyeleri, Firma Sahipleri, CEO’ lar, Karar Vericiler.
(PROGRAM İÇERİĞİ)
• İşlem Akış Şemaları
• Geleneksel Yönetim ve Süreçlerle Yönetim
• Yalın Düşünce ve Süreçlerle Yönetim
• Katma Değer Analizi
• Süreç Analizi ve Süreç İyileştirme
• Organizasyonla İlgili İyileştirme
• İK İle İlgili İyileştirme
• İşletme Stratejileriyle İlgili İyileştirme
• Sadeleştirme – Basitleştirme
• Karar Noktalarını Değiştirme
• Paralel Süreçler
• Dış Kaynakların Kullanımı
• Yetkilendirme – Takım Çalışması
• Örnek Olaylar