Süre: 36 hafta süresince aralıklarla

Yöntem:

1. Adım: Kurum içinden stratejik planlama sürecine dâhil olacak temsilcilerin belirlenmesi

2. Adım: Stratejik planlama ekibinin çalışma normlarının belirlenmesi ve görev dağılımının yapılması

3. Adım: Stratejik planlama sürecinin iş takviminin yapılması

4. Adım: Durum analizi (Sektör/Yakın Çevre Analizi, PEST Analizi, Paydaş Analizi, Kurum içi varlık ve yetenek analizi, SWOT)

5. Adım: Misyon, vizyon ve değerler bildirimlerinin gözden geçirilmesi

6. Adım: Kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi

7. Adım: Stratejik amaçların ortaya konulması

8. Adım: Stratejik amaçlara yönelik hedeflerin belirlenmesi

9. Adım: Hedeflere yönelik strateji ve faaliyetlerin netleştirilmesi ve tarihlendirilmesi

10. Adım: Ölçülebilir performans göstergelerinin belirlenmesi

11. Adım: Maliyet analizi ve bütçeleme

12. Adım: Nihai stratejik planın üst yönetime sunulması ve gerekli düzeltmelerin yapılması