Eğitimin Amacı: İnsan kaynakları yönetiminin tüm fonksiyonlarının üzerinden geçerek bu konuda geliştirilmiş en son teknikleri ve trendleri çalışarak işletme stratejisine uyumlu insan kaynakları yönetimi kavramını tüm boyutlarıyla tartışmak.

Kimler Katılmalı : Tüm İK Yönetici ve çalışanları.

(PROGRAMIN İÇERİĞİ)
• Performans sisteminin kuruluşu
• Hedefler ve yetkinliklerin analizi
• Kriterler, ağırlıklar ve standartlar
• Performans kriterlerinin belirlenmesinde yararlanılan yöntemler
• Yetkinlikler
• Bilgi
• Beceri
• Tutum
• Temel yetkinlikler
• İşle ilgili yetkinlikler
• Yönetsel yetkinlikler
• Hedefler
• Hedeflerin belirlenmesi
• Hedef tipleri
• Hedeflerde bulunması gereken özellikler (SMARTER)
• Hedef göstergeleri
• Değerlendirmede kullanılan skalalar
• Performans puanlarının analizi
• Değerlendirme hataları
• Değerlendirme hatalarını önleme yöntemleri
• Değerlendirmeyi kimler yapacak?
• Değerlendirme yöntemleri
• Kişiler arası karşılaştırma
• Ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yaklaşım
• Bireysel performans standartları
• Karma yaklaşım
• Performans değerlendirme görüşmeleri
• Performansın ücrete yansıtılması