Eğitimin Amacı: Eğitimin amacı; katılımcıları, proje yönetimi temel kavramları ile proje aşamaları ve süreçleri hakkında bilgilendirmektir. Bu amaçla, proje yönetimi kavramları, örnek projeler temelinde yürütülen grup çalışmaları yoluyla, uygulamalı biçimde aktarılmakta ve eğitim etkileşimli bir ortamda yürütülmektedir. Uygulamalar Ms Project kullanımı yardımıyla gerçekleştirilmektir.

Kimler Katılmalı : Üretim bölümü planlama faaliyetlerinden sorumlu orta düzey yöneticiler, mühendisler.

(PROGRAM İÇERİĞİ)
TEMEL KAVRAMLAR
• Proje, proje yönetimi ve projelerle yönetim
• Matris örgüt yapıları ve proje yönetimi
• Proje takımlarının oluşturulması
• Proje yönetimi yaşam döngüsü ve bilgi sahaları
• Stratejik örgütsel hedeflerin proje kapsamında tanımlanması
• Proje yöneticisi ve proje ekibinin seçimi
• Proje hedeflerinin belirlenmesi
• Grup çalışması
PROJELERDE PLANLAMA VE UYGULAMA
• Proje görev ve sorumlulukların belirlenmesi
• WBS tanımı
• Örgütsel sorumluluk matrisi
• Kapsam ve Faaliyet tanımlanmaları
• Proje faaliyet zamanı planlaması
• Ağ planlaması – kritik yol metodu
• Görev ve kaynak atanması
• Proje süresinin kısaltılması
• Maliyet planlaması ve bütçelenmesi
• Risk yönetimi süreçleri
• Risk planlaması – risk tanımlama, risk analizi, değerlendirme
• Riske tepki planlaması
• İletişim yönetimi
PROJELERDE KONTROL
• Raporlamalar (durum, değişiklik ve kontrol raporları)
• Kapsam, plan ve maliyet değişikliği kontrolü
• Risk izleme
PROJELERDE KAPANIŞ
• Kapanış aşaması ve raporlaması
• Proje kapanış değerlendirmesi ve dokümantasyon
MS PROJECT UYGULAMALARI
• Kapasite İhtiyacının Çıkartılması
• Stok Yönetiminde Matematik Modeller ve MS Excel Uygulamaları